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省第十二次黨代會強調(diào)，“以建立和完善全覆蓋的基層黨組織核心，以構(gòu)建縱向到底、橫向到邊、共建共治共享的城鄉(xiāng)社會治理體為目標，廣泛開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動，發(fā)動群眾決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評、成果共享”。要以美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動為抓手，走好新時代黨的群眾路線，牢固樹立“空間即服務(wù)”的意識，積極探索社區(qū)新零售、到家服務(wù)、養(yǎng)老、托育等細分領(lǐng)域，創(chuàng)新產(chǎn)品模式，統(tǒng)一商業(yè)品牌，形成口碑聯(lián)動效應(yīng)；要整合線上線下資源，對“數(shù)據(jù)+”服務(wù)體系進行創(chuàng)新和延伸，實現(xiàn)各類商業(yè)運營科技化、智能化、平臺化。同時，要以輕資產(chǎn)輸出為目標，通過項目管理整合資源，輸出品牌及標準，以定制化解決方案和高品質(zhì)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值。

省第十二次黨代會指出，“加強保障性租賃住房和共有產(chǎn)權(quán)住房供給，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展”。要堅持盤活存量與外部拓展并舉，兩條腿走路，一方面加快推進存量收購項目落地，為集團置換低成本資金；一方面快速拓展一批市場化項目，盡快達到保租房公募Reits 門檻，通過資產(chǎn)證券化手段提前實現(xiàn)投資收益和資產(chǎn)退出。上游對接地產(chǎn)、設(shè)計板塊形成標準化產(chǎn)品體系，中游嵌入工程建設(shè)、福漢裝飾建材業(yè)務(wù)強化質(zhì)量提升，下游強化商業(yè)運營管理和租后銷售模式搭建，打造全國保租房“投、建、管、運、退”一體化運營產(chǎn)業(yè)鏈標桿。

數(shù)字經(jīng)濟正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大勢所趨，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟已成為各地實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。數(shù)產(chǎn)集團作為我省唯一省級數(shù)字產(chǎn)業(yè)化平臺，承擔(dān)了數(shù)字政府一期工程、省教育云、司法云、政法云、醫(yī)保云、健康云、健康碼和“健康武漢”等重大數(shù)字基建項目，匯聚了高質(zhì)量的多元化數(shù)據(jù)資源。下一步，要按照“基礎(chǔ)能力+行業(yè)深化”雙軌并行布局，采用“自主研發(fā)+OEM研發(fā)+委外合作”等多樣化的研發(fā)路徑，重點提升核心技術(shù)轉(zhuǎn)化和市場化應(yīng)用，著力打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)品線、數(shù)字孿生產(chǎn)品線、智慧運營產(chǎn)品線、行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品線“四大賽道”。同時，數(shù)產(chǎn)集團要加強與商貿(mào)物流的對接合作，推動物流大數(shù)據(jù)中心全業(yè)務(wù)、全維度的數(shù)據(jù)匯集、治理、共享、應(yīng)用。

“加快建設(shè)內(nèi)外聯(lián)通、安全高效、經(jīng)濟便捷、智能綠色、融合聯(lián)動的現(xiàn)代物流體系”，是我省繼續(xù)發(fā)揮“九省通衢”和“祖國立交橋”優(yōu)勢的關(guān)鍵一環(huán)。集團要在“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)+平臺（企業(yè)）”現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流體系格局中，爭當創(chuàng)新發(fā)展的先行軍、資源整合的操盤手、高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)軍者，打造全國領(lǐng)先的大宗商品領(lǐng)域供應(yīng)鏈物流上市平臺和供應(yīng)鏈物流體系集成商。一是強化全鏈綜合服務(wù)。創(chuàng)新構(gòu)建“物流、商流、資金流、信息流”四流合一的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺，通過開展工程建材、工業(yè)原材料、磷化工及能源化工等大宗商品供應(yīng)鏈物流服務(wù)，進一步延伸包括采購分銷、物流配送、價格管理、供應(yīng)鏈金融、風(fēng)險管控、產(chǎn)業(yè)投資等高附加值、全價值鏈流通服務(wù)，實現(xiàn) 由“單點服務(wù)”到“綜合服務(wù)”，再到具有聯(lián)投特色的“全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”的模式升級。二是強化全鏈風(fēng)險管控。“貨權(quán)不等于沒有風(fēng)險，客戶信用不等于還款能力，合規(guī)不等于問心無愧”。要堅持“風(fēng)險第一”的經(jīng)營理念，設(shè)立客戶準入門檻和評估機制識別客商資信風(fēng)險、運用金融工具應(yīng)對商品價格風(fēng)險的基礎(chǔ)上，重點建立物流準入制度，通過“經(jīng)營權(quán)、財權(quán)、貨權(quán)”三權(quán)分立，“不定時、不定人、不定崗”查倉，“合同方、付款方、發(fā)票方、提貨方”四方一致，從嚴管控貨權(quán)風(fēng)險。三是強化全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同。依托集團工程建設(shè)的內(nèi)生需求，強化內(nèi)部集采，通過橫向整合拓展供應(yīng)鏈物流的“寬度”，通過縱向整合拓展供應(yīng)鏈物流的“深度”，共同打造資源共享、運作協(xié)同的閉環(huán)供應(yīng)鏈物流體系。

在繼續(xù)做好目前城投債增信、企業(yè)擔(dān)保增信、債券發(fā)行等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，要著力發(fā)展科技金融、供應(yīng)鏈金融，加強資本運作，為企業(yè)發(fā)展提供“源頭活水”。第一，在科技金融上，要研究推出科融貸、生物融通貸、激光貸等科技型企業(yè)使用的產(chǎn)品，與東湖高新共同探索解決企業(yè)發(fā)展融資的問題，以普惠金融產(chǎn)品，為科技型企業(yè)“零距離”提供貸款，擔(dān)保、租賃、保理、基金等綜合金融服務(wù)，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶園區(qū)。第二，在供應(yīng)鏈金融上，要加強與金融機構(gòu)的系統(tǒng)對接，開發(fā)“聯(lián)鏈通”數(shù)字供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺，研究推出有湖北聯(lián)投“聯(lián)”特色的金融產(chǎn)品，比如“聯(lián)采融、聯(lián)倉融、聯(lián)途融”等，助力企業(yè)降本增效，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈帶動產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)價值鏈的功能作用。第三，在產(chǎn)業(yè)金融上，在繼續(xù)做好綠色基金、工程建設(shè)基金、城市更新基金、數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金等基礎(chǔ)上，還要配合集團產(chǎn)業(yè)板塊引資引智。第四，在資本運作上，為集團成員企業(yè)量身定做全生命周期的金融服務(wù)模式，提高企業(yè)融資效率，引入戰(zhàn)略投資者，拓展直接融資渠道。 三是培育新增長點產(chǎn)業(yè)鏈。 企業(yè)大有大的光榮，小有小的特色。大的是基本盤，小的是軟實力，是未來新的增長點。